Le plan de formation GPEC
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3 jours [
21 heures]
Formation sur Le plan de formation - GPEC, à Clermont-Ferrand, Auvergne
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Objectif
Qualifier les besoins en formation des collaborateurs en lien avec la GPEC- Maîtriser les différents dispositifs de financement et le cadre réglementaire de la formation
- Sélectionner un prestataire
- Suivre et évaluer une action de formation
Participant
Toute personne en charge de la formation : Responsable RH, Assistante RH….Moyens pédagogiques
Un support de cours par stagiaireValidation des Acquis
Exercices de mise en application tout au long de la formation, questionnaire d’évaluation fin de formationPrérequis
AucunProgramme
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La politique formation de l'entreprise :
- Organisation de l'entreprise et enjeux stratégiques
- Le rôle des IRP
- Processus d'élaboration du plan dans l'entreprise
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Recueillir et qualifier les besoins de formation :
- Faire le lien entre GPEC (Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences) et formation
- Tenir compte des besoins de formations exprimés lors des entretiens professionnels
- Mesurer les besoins en formation exprimés par l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise (salariés, managers et direction générale)
- Utiliser des outils de diagnostics de besoins
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La construction du plan de formation :
- Identifier les actions de formation retenues
- Planifier les actions en tenant compte des contraintes de l'entreprise et des salariés
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Élaborer le budget :
- Chiffrer les actions (coûts salariaux et coûts pédagogiques)
- Établir un budget en tenant compte des sources de financement disponibles
- Le rôle de l'OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé)
- Arbitrer en utilisant un outil d'aide à la décision
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Sélectionner les organismes de formation et planifier les actions :
- Se repérer sur le marché et sélectionner l'offre
- Rédiger un cahier des charges par action
- Gérer les relations avec les prestataires
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Mise en œuvre et suivi du plan :
- Suivi des actions de formation (planning et logistique...)
- Suivi administratif (convention de formation, convocations, émargements...)
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Évaluation des actions de formation :
- Mesurer la satisfaction des stagiaires
- Évaluer les acquis de la formation
- Mise en place et utilisation d'un tableau de bord de suivi